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蘇寧易購(gòu)管理層大換血:黃明端退出,張近東系重新掌權(quán),能否帶領(lǐng)公司重回高光時(shí)刻?|熱點(diǎn)在線

2023-04-07 19:57:36 來(lái)源:鈦媒體

距離阿里系掌舵蘇寧易購(gòu)不到兩年,公司再次迎來(lái)新一波人事變動(dòng)。


(相關(guān)資料圖)

4月6日晚間,ST易購(gòu)(002024.SZ)(以下簡(jiǎn)稱“蘇寧易購(gòu)”“蘇寧”)發(fā)布公告稱,公司換屆選舉了新一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員,任峻擔(dān)任公司董事長(zhǎng)兼總裁。鈦媒體APP了解到,任峻于1999年就加入了蘇寧,是公司名副其實(shí)的“老將”。此次任峻的上任,被外界解讀是張近東系重新掌舵公司。

鈦媒體APP注意到,在黃明端任職的兩年里,砍掉了蘇寧的不少業(yè)務(wù),斷臂求生的蘇寧易購(gòu)危機(jī)雖然暫時(shí)得以緩解,但公司至今仍然面臨著較大的短期償債壓力,貨幣資金缺口也仍然存在。等待新董事長(zhǎng)任峻的,是一個(gè)造血能力孱弱、高債務(wù)壓頂?shù)奶K寧易購(gòu)。老將任峻上任后,能否帶領(lǐng)蘇寧易購(gòu)東山再起?

阿里系“退位”,張近東時(shí)代老將上任

公告顯示,在新一屆董事會(huì)成員中,蘇寧易購(gòu)聘任任峻為公司董事長(zhǎng)兼總裁;侯恩龍為公司高級(jí)副總裁,分管人才發(fā)展和干部管理等工作;聘任陸耀為公司副總裁,負(fù)責(zé)營(yíng)銷管理總部;聘任周斌為公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。同時(shí),蘇寧易購(gòu)在產(chǎn)品、渠道、區(qū)域和服務(wù)四條業(yè)務(wù)線,聘請(qǐng)多名年輕干部作為業(yè)務(wù)體系高管。本次選舉過(guò)后,蘇寧易購(gòu)的6名非獨(dú)立董事變?yōu)槿尉⒑鷷?、賈紅剛、張康陽(yáng)、關(guān)成華、陸俊。

公開(kāi)資料顯示,任峻在1999 年,其22歲時(shí)就已加入蘇寧,他曾作為蘇寧副總裁同時(shí)掌管技術(shù)和財(cái)務(wù)規(guī)劃,也曾作為董事會(huì)秘書(shū)、公司董事。任峻曾被張近東視為最能理解蘇寧戰(zhàn)略的高管,也是蘇寧IT部門(mén)最早的負(fù)責(zé)人,其一手搭建了“蘇寧易購(gòu)”。

據(jù)了解,在蘇寧易購(gòu)戰(zhàn)略方向遭到爭(zhēng)議時(shí),張近東曾提到:“我從來(lái)都沒(méi)有換人,一直都是任峻在負(fù)責(zé)易購(gòu),直到今天易購(gòu)的總經(jīng)理也是任峻?!?021年,任峻還擔(dān)任了蘇寧云網(wǎng)萬(wàn)店的總裁,帶隊(duì)做過(guò)多項(xiàng)公司較為重視的業(yè)務(wù)。

另外,鈦媒體APP還注意到,在新一屆董事會(huì)的六人中,只有胡曉任職于阿里巴巴集團(tuán),其他三名新董事均無(wú)阿里經(jīng)歷。這或許意味著,時(shí)隔近兩年后,張近東系人馬再度重掌蘇寧易購(gòu)。

鈦媒體APP了解到,自2020年,蘇寧易購(gòu)便開(kāi)始陷入流動(dòng)性危機(jī)。此后,由江蘇國(guó)資聯(lián)合阿里、海爾、小米等產(chǎn)業(yè)投資人組成新新零售基金二期,收購(gòu)16.96%股份成為蘇寧第三大股東,蘇寧創(chuàng)始人張近東由此失去公司控制權(quán)。

2021年7月12日,蘇寧易購(gòu)發(fā)布公告稱,張近東辭任蘇寧易購(gòu)董事長(zhǎng),被聘為公司名譽(yù)董事長(zhǎng),張近東提名其子張康陽(yáng)作為公司第七屆董事會(huì)非獨(dú)立董事候選人。7月29日,阿里提名的黃明端、劉鵬被選舉為公司第七屆董事會(huì)董事長(zhǎng)、第七屆董事會(huì)非獨(dú)立董事候選人,并聘任任峻為蘇寧易購(gòu)總裁。

隨后,蘇寧易購(gòu)正式被阿里系“掌控”。而在黃明端在任的近兩年內(nèi),蘇寧易購(gòu)關(guān)掉了很多不良門(mén)店,其共閉店658家,包括紅孩子母嬰店、家樂(lè)福超市、家電3C家居生活專業(yè)店等。同期新開(kāi)門(mén)店139家,主要集中在家電、3C、家居領(lǐng)域,蘇寧聚焦于主業(yè)的意圖十分明顯。

而此次任峻擔(dān)任董事長(zhǎng)后,或許會(huì)帶領(lǐng)蘇寧易購(gòu)再次加強(qiáng)聚焦3C品類,重新鞏固蘇寧易購(gòu)的核心。

蘇寧易購(gòu)債務(wù)危機(jī)尚未解除

不過(guò),盡管公司的戰(zhàn)略在不斷調(diào)整,但蘇寧易購(gòu)的危機(jī)仍未到解除的時(shí)候。2021年,公司全年?duì)I收同比下降45%,凈虧損達(dá)到432.65億元。此次的凈虧損額幾乎相當(dāng)于蘇寧2010-2019年期間的10年凈利潤(rùn)總和,是2020年凈虧損額的10倍左右。

而根據(jù)2022年的業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,蘇寧易購(gòu)2022年GMV規(guī)模預(yù)計(jì)1113 億元,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約730億元,同比下降約47.4%;同期內(nèi),公司歸屬凈利潤(rùn)虧損在95億元至115億萬(wàn)元之間,同比減虧73.42%至78.04%。對(duì)于這一業(yè)績(jī)表現(xiàn),蘇寧易購(gòu)表示,2022年消費(fèi)市場(chǎng)波動(dòng)較大,消費(fèi)需求疲軟,企業(yè)所在家電行業(yè)疊加房地產(chǎn)銷售低迷影響表現(xiàn)較弱,企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境承壓,內(nèi)部仍面臨流動(dòng)性不足的問(wèn)題。

可見(jiàn),雖然蘇寧易購(gòu)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相較2021年有所好轉(zhuǎn),但距離回血或許還需要一段時(shí)間。

另外,當(dāng)下的蘇寧易購(gòu)面臨的最大壓力,還是高額的債務(wù)壓頂。數(shù)據(jù)顯示,2017-2021年及2022年前三季度,蘇寧易購(gòu)的資產(chǎn)負(fù)債率分別為46.83%、55.78%、63.21%、63.77%、81.83%及82.85%,資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)攀升。

更不容樂(lè)觀的是,蘇寧易購(gòu)自2021年起便面臨著較大的短期償債壓力,存在一定的短期債務(wù)與貨幣資金缺口。截至2022年第三季度末,公司短期債務(wù)合計(jì)551.53億元,其中包含短期借款303.78億元、應(yīng)付票據(jù)121.79億元及一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債125.96億元,而公司的貨幣資金僅為193.36億元,二者缺口近358.17億元。因此,無(wú)論是從資本結(jié)構(gòu)、償債能力指標(biāo)還是貨幣資金缺口來(lái)看,蘇寧易購(gòu)的短期債務(wù)壓力都相對(duì)較大。

值得關(guān)注的是,蘇寧易購(gòu)的現(xiàn)金流量現(xiàn)狀亦不容樂(lè)觀,截至去年前三季度,其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~僅為2.50億元,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為22.45億元,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為-13.02億元,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造血能力相對(duì)較弱。

除此之外,在微博、脈脈、知乎等平臺(tái)上,蘇寧易購(gòu)還被曝出拖欠職工薪酬、拖欠職工社保公積金、變相降薪等問(wèn)題。與此同時(shí),公司還因拖欠供應(yīng)商貨款、廣告費(fèi)多次被告。多角度看來(lái),蘇寧易購(gòu)資金鏈負(fù)擔(dān)依舊較重。

對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,當(dāng)下的蘇寧,最重要的是穩(wěn)定主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),先實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)轉(zhuǎn)正。可見(jiàn),盡管任峻對(duì)蘇寧易購(gòu)已再熟悉不過(guò),但其能否帶領(lǐng)蘇寧解決種種“爛攤子,”還有待進(jìn)一步觀察。(本文首發(fā)鈦媒體APP,作者|于瑩)

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